A propósito del Seminario de
Formación Teológica que se realizó en Viedma, tuvimos la posibilidad de recibir
la visita de Jorge Sparsa, obrero de la Fábrica recuperada Zanón. Jorge vino a
participar del seminario y nosotros aprovechamos la ocasión para charlar un
rato con él sobre la actualidad de la fábrica y la lucha de los trabajadores.
Hace tres años Zanón se convirtió
en una cooperativa FASINPAT -Fábrica Sin Patrones- y se encuentra esperando una
solución de fondo luego de que recibieran una prorroga que extiende la
cooperativa por tres años más.
Desde que los trabajadores
gestionan la fábrica (2001), la producción ha aumentado, se han creado nuevos
puestos de trabajo (200) y han mejorado los sueldos y disminuido las horas de
trabajo. Zanón es la experiencia más importante de su tipo en nuestro país. A
continuación la charla con Jorge.
Al Sur del Viento- Bueno primero preguntarte Jorge que andas haciendo por
Viedma ¿veniste al seminario de Formación Teológica no?
Jorge Sparsa- Si yo participo
dentro de algunos sectores de la
Iglesia en Neuquén y cuando me dan los tiempos trato de
participar de los Seminarios de Formación Teológica. Este año pude hacer
coincidir las vacaciones con el seminario acá en Viedma y por eso me pegue una
vuelta por acá.
ASV- Y como
es el tema. Por que por un lado vos perteneces a una organización y por otro
haces tu vida. ¿Tienen la libertad de participar de este tipo de eventos o se
consulta antes?
JS- El tema es que en este
caso yo he venido a título personal. Años anteriores hemos participado en
nombre de la fábrica y ahí se charla y se debate más con el sector de prensa y
difusión que es el sector que más está con el tema de la acción política y se
decide donde se participa, si se participa de determinado espacio o no.
Tenemos mucha libertad, aunque esto no tiene que llevar a
que se creen compromisos de cuestiones que después debe hacerse cargo la gestión
de la fábrica.
Así como no puedo negar que soy cristiano dentro de la
fábrica tampoco puedo negar afuera que soy trabajador de una fábrica recuperada
y con control obrero. Eso es muy claro.
ASV- Hace
poco nos enteramos de un fallo judicial favorable que les extiende la concesión
de la fábrica por tres años más. ¿Cómo está la fábrica en la actualidad?
JS- Si, en octubre del año
pasado el juez del concurso se vio forzado a renovar provisoriamente la
cooperativa que nos había dado hacia un año atrás. Nos había dado el plazo de
ejercer la cooperativa durante un año. Se terminó ese plazo y lo prorrogó en forma temporaria por tres años más.
Lo que nosotros decimos es que es una prorroga de carácter
jurídico-legal, pero no es la solución. Justamente se da esta alternativa de la
prorroga de la cooperativa para poder patear lo que significaría una solución
definitiva que nos tienen que dar par ver de quien va hacer la fábrica.
ASV- ¿Y cual
sería la solución de fondo?
JS- Y eso depende de quien te
lo diga. Para nosotros los obreros la solución de fondo sería la expropiación,
la estatización bajo el control obrero y sin el pago de la deuda. ¿Que quiere
decir esto?. La expropiación significa que se le saque definitivamente la
fábrica a su anterior dueño, Zanón. Pero la expropiación dice "yo te saco
esto" y nada más. No dice a quien se la debe dar. Por eso es que nosotros
proponemos el tema de la estatización.
Entonces el mecanismo sería expropiar a Zanón y que el
próximo dueño sea el estado, precisamente porque uno de los grandes acreedores
de Zanón es el estado provincial y nacional. Así el estado sería el nuevo
dueño, o sea todos, porque el estado tendríamos que ser todos. Pero hay una
cuestión fundamental: quien ordena las políticas estatales es el gobierno de
turno y nosotros no confiamos ni creemos
en el gobierno actual de Kirchner y tenemos razones fundadas para hacerlo, por
eso es que proponemos el control obrero.
ASV- Eso te
queríamos preguntar. ¿Cómo se complementa la estatización con el control
obrero?.
Cuando hablamos de control obrero queremos saber que se va
hacer con ese excedente. De nada nos serviría tener una fábrica de maravilla y
que el excedente vaya al bolsillo de unos pocos. Por eso proponemos el control
obrero, control obrero hasta el final.
Pero porque decimos "no al pago de la deuda".
Cuando hablamos de la deuda decimos que Zanón tiene una deuda millonaria y que
esa deuda no la podemos pagar los trabajadores, porque nosotros no la
contrajimos. Zanón estafó y robó a la sociedad. Si él adquirió una deuda, es él
con sus bienes personales que tiene pagarla, porque el estado ni nosotros
debemos hacernos cargo de una deuda que no contrajimos.
ASV- Nosotros
vemos que la mayor experiencia de control obrero es la de ustedes. Las otras
son menores en número y envergadura y la mayoría se han caído. ¿Cuánto tuvo que
ver la relación que ustedes establecieron con la comunidad de Neuquén, con los
estudiantes universitarios, con los desocupados?
JS- Eso ha sido elemental.
Siempre decimos que hay dos o tres cosas bien puntuales que ha nosotros nos ha
permitido seguir estando. Primero que siempre analizamos bien lo que queremos y
con toda la discusión que lleva todo esto hacia adentro de la organización.
Porque no es que vamos a una asamblea, estamos cinco minutos y todo se resuelve
y nos ponemos de acuerdo. Hoy somos 460 compañeros, 460 familias ahí trabajando
y cada uno con su forma de pensar y ver las cosas.
Se da toda una discusión de decir que hacemos, como la
hacemos, porque lo hacemos. No improvisamos. Porque queremos el control obrero
como objetivo final, porque aceptar la cooperativa como salida transitoria.
Esto nos ayuda a no perder el rumbo. Cuando logramos esos acuerdos, salimos a
la comunidad con algo firme, sin titubeos.
Y es cierto lo que vos decías. Han tenido una intervención
importante los sectores que vos mencionabas. Porque más allá de lo que nosotros
decidimos no nos cortamos solos, cuando tenemos algún problema puntual vemos
las salidas y a veces lo consultamos con otros. Y de esa manera articulamos.
En ese sentido la sociedad y muchos sectores tuvieron mucho
que ver con el mantenimiento de Zanón.
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